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Las patentes son
una fuente valiosa de información
para las empresas que quieren estar a
la vanguardia de la tecnología,
pero ¿cómo pueden éstas
mantenerse actualizadas con respecto a
las nuevas patentes que se van otorgando,
y a la vez distinguir las que les pueden
ser útiles frente a las que no
les sirven para nada? Es ésta,
precisamente, la labor de Derwent
Information.
Derwent proporciona
información científica y
relativa a patentes a una amplia red de
clientes, entre los que se incluyen varias
importantes empresas farmacéuticas,
químicas, electrónicas y
de ingeniería; oficinas de patentes,
instituciones de investigación
y organismos de los sectores financiero
y jurídico. Las empresas optan
por usar nuestros productos porque conseguimos
resumir, clasificar e indexar enormes
cantidades de datos de patentes, revistas
y congresos, y producir resúmenes
de gran calidad, de fácil lectura
y búsqueda, y todo dentro de una
misma base de datos, la Derwent World
Patents Index, y en varias plataformas
y formatos. Estos datos permiten a los
clientes mantenerse al día con
los últimos avances tecnológicos
y con las actividades de la competencia
para así evitar violaciones de
patentes y a su vez garantizar que su
propia investigación es novedosa.
Si me hubiesen preguntado
hace un año qué era la empresa
Derwent y a qué se dedicaba, no
hubiese tenido ni la más mínima
idea. ¿Cómo acabé
entonces trabajando aquí? Me gradué
en el año 2000 por la University
College London con una licenciatura en
fisiología y farmacología
y con muchísimas deudas con el
banco... Cuando leía acerca de
mis diferentes opciones profesionales
en la biblioteca de orientación
laboral de mi universidad, me di cuenta
de que no tenía ninguna gana de
ser una rata de laboratorio. Lo que sí
que me interesaba era el derecho de patentes,
una mezcla de ciencia, lengua y derecho.
Así que fui a la London Graduate
Fair (Feria de empleo para licenciados
de Londres) y fue allí donde oí
hablar por primera vez de Derwent y sus
analistas de patentes.
El papel del analista
es resumir el contenido de una patente
para producir un resumen claro y conciso
de la misma, identificando áreas
clave de interés, tales como lo
que cada una aporta como "novedoso"
y las ventajas y aplicaciones de la invención
en cuestión. A continuación,
el analista debe clasificar, codificar
e indexar la patente en función
de su temática, lo que permite
a los clientes encontrar rápidamente
las patentes que les interesan.
Cuando empecé
a trabajar en Derwent, dedicaba prácticamente
todo mi tiempo a formarme: a aprender
más sobre las patentes como tal,
a manejarme con la jerga jurídica
y a saber seleccionar y precisar la información
clave. La duración del periodo
de formación varía en función
del área tecnológica pero
lo habitual es que ronde en torno a los
6 - 9 meses. Trabajo en un equipo de diez
personas, con científicos de formación
química o biológica. Aunque
cada uno trabaja individualmente con su
fajo diario de patentes, resulta esencial
saber trabajar en equipo. A mí,
personalmente, me ayuda mucho poder recurrir
a los químicos sentados a mi lado
cada vez que me topo con un término
o una estructura química extraña
que no me dice nada.
Como analista, uno
trabaja con un amplio repertorio de patentes
de todo el mundo. Éstas varían
en longitud, en temática, y cada
una puede requerir más o menos
tiempo de procesado, pero un día
típico suelen pasar por mis manos
entre diez y veinte patentes. Algunas
de ellas, especialmente aquellas que se
refieren a secuencias genéticas,
constituyen documentos enormes que, literalmente,
pesan muchísimo.
La mayor parte de
las patentes en las que trabajo son de
naturaleza parecida, así que hay
un grado considerable de repetición
y rutina. No obstante, como analista de
patentes, trabajo continuamente con información
científica de vanguardia. Uno tiene
la oportunidad de leer acerca de "la
siguiente moda tecnológica"
antes de que llegue a las masas. De hecho,
los analistas de Derwent diseñaron
un proyecto denominado Technology Trends
(Tendencias tecnológicas) para
identificar nuevas tendencias y cambios
tecnológicos y también para
hacer un listado de las patentes más
extrañas, que de por sí
constituyen una fuente ilimitada de diversión.
La información recopilada en Technology
Trends ayuda a todos los miembros
de la plantilla de Derwent a mantenerse
actualizados, y es utilizada por el departamento
de marketing para poder dar ejemplos de
modas emergentes a los clientes.
Proyectos como Technology
Trends dan a los analistas la oportunidad
de añadir una dosis de variedad
a sus rutinas y de desarrollar y mejorar
destrezas distintas a las técnicas.
Existe siempre la posibilidad de trabajar
en equipos inter-departamentales y de
expresar las propias ideas y opiniones
acerca de cómo resolver determinados
problemas y encontrar procedimientos más
eficaces. Es muy gratificante ver cómo
una idea que uno ha aportado se desarrolla
progresivamente y consigue finalmente
marcar una pequeña diferencia en
el funcionamiento diario de la empresa.
En el tiempo que
llevo en Derwent, he estado involucrado
en varios proyectos. Soy parte de la New
Starters Initiative (Iniciativa de
los recién contratados), creada
para tratar temas de interés para
los nuevos empleados de la empresa, tales
como formación e información
y acontecimientos de índole social.
En la feria de empleo de este año,
colaboré en el stand de Derwent,
y me resultó raro pensar que, unos
365 días antes, yo era uno de los
muchos estudiantes que hablaron con la
plantilla de la compañía
y les dejaron una copia de su CV. También
he estado colaborando en otro proyecto
en equipo que consiste en producir manuales
de formación para otros educandos...
¡y no nos olvidemos de la tarea
de escribir este artículo para
Next Wave!
Además de
proporcionar variedad y de ayudar a desarrollar
destrezas y habilidades, estos proyectos
permiten a los analistas conocer gente
de otros departamentos, tales como ventas,
desarrollo de productos y atención
al cliente. Las oportunidades de desarrollo
profesional están ahí, y
el tener información sobre las
diferentes áreas resulta inestimable
cuando uno está pensando en su
propia carrera profesional futura dentro
de Derwent. Como analista, puede pasar
a desempeñar muchos papeles diferentes,
asumiendo puestos de jefe de equipo, formador,
jefe de ventas o analista senior.
¿Dónde
me veo en el futuro? Este año que
llevo trabajando en Derwent ha sido maravilloso:
me gusta trabajar en la vanguardia científica
y utilizar mis conocimientos y mis habilidades
científicas fuera del laboratorio
y estoy encantado con mis compañeros
y con el ambiente de trabajo. No tengo
una bola de cristal, pero el próximo
año me puedo imaginar introduciéndome,
quizás, en otro departamento de
mi misma empresa (¿en el de formación,
quizás?). Ya se verá...
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