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Poniendo en marcha los planes profesionales

LARRY ALIAS "EL ESPECIALISTA EN BECAS "
ESTADOS UNIDOS

3 DE AGOSTO, 2001

 

¡Zafarrancho de combate! ¡A sus puestos! No se trata de un simulacro. Ha llegado la hora de poner a prueba todas las horas de preparación y ensayo. Ya podemos ver los mástiles de una carrera profesional fructífera en el horizonte: ¡al ataque!

Resulta difícil creerlo después de tantos años, pero mi tesis está viendo la luz, mis trabajos van cogiendo forma y las constelaciones se han alineado a mi favor: sí, en tan sólo unos meses me gradúo. Y a pesar de la histeria que provocan los experimentos de última hora y los revuelos administrativos, debo esforzarme ya por preparar y poner en marcha en plan para la fase activa de mi búsqueda de empleo.

La identificación de los objetivos

En este apartado, no hay espacio para las sorpresas. Todos los seguidores de esta serie de artículos saben que, durante mi etapa de formación como científico, también he invertido una cantidad considerable de tiempo en la adquisición de las habilidades y cualificaciones que necesito para emprender una carrera profesional en el campo del derecho de patentes. Como he descrito en artículos anteriores, muchos bufetes de abogados con departamentos de propiedad intelectual especializados en biotecnología contratan a doctorandos para que preparen y procesen solicitudes de patentes, actividad que simultanean con sus estudios de posgrado en Derecho. Por lo tanto, habiendo compilado una lista relativamente exhaustiva de bufetes con especialistas en tecnología (o "agentes de patentes" o "socios estudiantes", dependiendo de la jerga de cada empresa), ubicados en ciudades en las que no me importaría vivir, concentré mi atención sobre las mejores opciones.

La elección del arma adecuada

Espada o lanza. Nuclear o convencional. Torpedo progresivo o de fotones. Un ataque eficaz sólo puede efectuarse con el armamento adecuado, y cuando se trata de la búsqueda de empleo, el asunto clave es lo que podemos denominar tu "historial personal" u hoja de vida (en inglés, resumé). Por supuesto, como científicos, nos han enseñado a apuntar a un puesto académico mediante el uso del currículum vitae, una herramienta que subraya maravillosamente los logros del investigador. Pero el currículum tradicional, con sus enrevesadas descripciones de los proyectos de investigación y su formato de múltiples páginas, puede no ser ideal para una carrera no tradicional. Del mismo modo, un historial personal breve que enfatice la experiencia laboral puede no reflejar con precisión los logros del científico, que a menudo se demuestran mejor con una lista detallada de publicaciones y presentaciones.

Que no cunda el pánico. Se parezca más a un historial personal o a un CV, la clave es que uno se presente de la manera que más le favorezca, lo que supone tener el cuenta el formato que prefiere la empresa a la que pretende dirigirse. Piense en cuáles son sus puntos fuertes. ¿Es el primer autor de cuatro publicaciones en la revista Science, un puñado de artículos en los que consta como autor secundario y ha presentado quince posters en congresos nacionales, pero sólo ha tenido un pequeño un verano cuando era estudiante de licenciatura? Si ese es su caso, el currículum vitae representará mejor sus logros. Para aquellos de ustedes que han dedicado tiempo a ampliar su set de habilidades pero que sólo tienen un par de publicaciones significativas, el historial personal puede ser su mejor apuesta.

Mi situación personal exige un enfoque híbrido. Aunque mi historial de publicaciones no es en absoluto espectacular, quiero asegurarme de que cualquier contratador potencial vea lo que he logrado tras un periodo de más de cinco años como doctorando. Al mismo tiempo, creo que es crucial subrayar las actividades externas desarrolladas que considero que me distinguen del candidato medio. Además, la mayoría de los bufetes que contratan a especialistas técnicos reconocen que están contratando a científicos (de hecho, muchos de los abogados especialistas en patentes son científicos de laboratorio refugiados) y, por lo tanto, están abiertos a formatos de currículum que podríamos definir como "orientados al mundo académico". Con este objetivo, he elaborado un historial personal de dos páginas de largo que resume mi formación y experiencia. En la primera página he detallado las habilidades que considero están más específicamente relacionadas con una carrera profesional en derecho de patentes y en la segunda menciono mis publicaciones, presentaciones, premios recibidos y habilidades investigadoras. De este modo, puedo presentar toda la información relevante sin abrumar con datos al seleccionador de personal.

Elaboración del plan de ataque

La búsqueda de empleo es un proceso impredecible. Considere, por ejemplo, el siguiente panorama: recibe una oferta para un puesto poco después de iniciar su bombardeo de currículums. Se trata de un empleo menos apetecible de que lo que le cabría esperar, pero lo acepta porque el mercado laboral parece poco estable y tampoco le han respondido de ninguna otra empresa. Pero dos días más tarde, una compañía conocida por sus altos salarios le llama para saber si está interesado en entrevistarse para un puesto en el proyecto de sus sueños...

¡Hecatombe!

Bueno, si se planifica con antelación, debería poder evitar el quedarse atrapado en este tipo de plantas. Mi objetivo es sincronizar el proceso de tal forma que las entrevistas y las ofertas de empleo se sucedan dentro de un periodo de tiempo limitado. Empareje este objetivo con mi teoría de que la velocidad del proceso de evaluación del candidato es directamente proporcional a la fuerza de las conexiones internas de la empresa (en otras palabras, un CV anónimo tardará más en ser filtrado que una recomendación entusiasta de su mejor amigo) y el plan de acción comienza a moldearse...

Comenzaré el ataque con la descarga de artillería estándar: un envío masivo de currículums o historiales personales a empresas donde no tengo conexiones internas de ningún tipo. De acuerdo, de acuerdo..., nos han recordado un millón de veces que esta técnica es dolorosamente ineficaz, pero no cabe duda de que tampoco hace daño. Y si es inteligente, puede reducir las posibilidades de que automáticamente reciba una carta que comience por esa sonatilla de: "Gracias por su interés pero ...".

El arma secreta



Tácticas furtivas para superar los filtros de selección

¿Quién lleva a cabo la contratación?

Échele un vistazo a la página web de la empresa y averigüe quién dirige el departamento en el que desea trabajar. La mayor parte de los bufetes proporcionan breves perfiles de todos sus abogados y socios. Identifique a un pez gordo o, alternativamente, a alguien con un background semejante al suyo, y diríjase a ellos directamente.

Ataque

Aquí existen dos opciones: adjuntar el curriculum y la carta de presentación vía correo electrónico o utilizar el correo tradicional. Sugiero hacer ambas cosas y que mencione en su carta de presentación electrónica que ha procedido al envío de una copia en papel. Muchos socios del bufete le habrán encargado a sus secretarias que filtren este tipo de correos o que borren mensajes de autores desconocidos de forma automática. El emplear ambas armas aumentará sus posibilidades de éxito.





El siguiente paso es dejar a la infantería trabajando la red de contactos. En primer lugar, un email agradable con un CV adjunto a los contactos "del amigo del amigo" recopilados a lo largo de los últimos años debería dar sus buenos frutos. Aunque estos contactos no están incluidos en mi propia red, todos ellos conocen a personas que sí que lo están. Recuérdelo: la mayoría de las empresas y los bufetes ofrecen un premio en metálico a los que facilitan el encuentro de un nuevo empleado, y la mayor parte de la gente está dispuesta a entregar su currículum a las personas adecuadas siempre que cuenten con mínimas referencias del candidato en cuestión. Una conexión, por muy pequeña que sea, puede suponer una gran diferencia. Aunque espero poder conseguir una o dos entrevistas a partir de las dos técnicas de ataque descritas hasta ahora, sé que la herramienta más eficaz (y rápida) en la búsqueda de empleo es alguien que va a tomar las riendas de su destino desde dentro. Así que finalmente, mandaría a combate a las fuerzas de elite dirigiéndome a mis amigos. Son las personas que perseguirán activamente a sus jefes, los que responderán por mí y los que acelerarán el proceso, poniéndose - eso esperamos - a la cabecera del pelotón en el momento en el que comienzan a salir a la luz las ocasionales victorias y las derrotas inevitables resultantes de los dos primeros asaltos.

Ahí lo tienen. He identificado mi objetivo, escogido mis herramientas y creado mi plan genial. Con el nerviosismo que caracteriza los primeros pasos de cualquier hazaña, el temor a un mercado laboral que se desconoce y un toque de tristeza y sentimentalismo ante la idea de que pronto se le acaba a uno la etapa estudiante, podemos decir que ya se oyen las trompetas de inicio de una nueva batalla.


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